8月17日上午，集團公司副總經(jīng)理許海云帶領(lǐng)安全管理部、經(jīng)營管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人到高速管理公司所轄基層站所進行調(diào)研。

許海云一行來到南湖服務(wù)區(qū)，實地查看了服務(wù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、文明服務(wù)、現(xiàn)場管理等情況，聽取了服務(wù)區(qū)基本情況介紹。隨后來到嘉興港區(qū)收費站、北接線管理處，現(xiàn)場查看了日常收費、系統(tǒng)監(jiān)控室、設(shè)施設(shè)備等營運情況，并詳細(xì)詢問了收費站日常人員配備、站務(wù)管理等相關(guān)工作。

調(diào)研會上，在聽取高速管理公司相關(guān)負(fù)責(zé)人工作匯報后，許海云對高速管理公司相關(guān)工作情況給予充分肯定，并就下一步工作提出五點要求：一是要認(rèn)真查找和妥善解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題；二是要做好文明服務(wù)，加大宣傳引流力度，實現(xiàn)引車上路；三是要強化安全管理與路域環(huán)境整治，確保高速公路安全暢通；四是要抓好服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理，提升文明窗口形象，創(chuàng)建服務(wù)區(qū)品牌；五是要做好團隊培養(yǎng)，助推企業(yè)健康發(fā)展。