9月6日，集團(tuán)公司總經(jīng)理李云鴻、副總經(jīng)理許海云、高速管理公司、嘉蕭公司、路源公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人一行赴江蘇蘇通大橋服務(wù)區(qū)、寧滬高速陽(yáng)澄湖服務(wù)區(qū)考察交流。

李云鴻一行先后實(shí)地參觀了蘇通大橋服務(wù)區(qū)、陽(yáng)澄湖服務(wù)區(qū)的停車場(chǎng)、超市、餐廳、警務(wù)室等區(qū)域，了解服務(wù)區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、內(nèi)部設(shè)施、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)管理、日常營(yíng)收等情況，聽取了服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人關(guān)于投資規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)思路、發(fā)展遠(yuǎn)景及目前江蘇省內(nèi)采取的“品牌集聚經(jīng)營(yíng)模式”和“雙提升”具體舉措的詳細(xì)介紹。雙方圍繞服務(wù)區(qū)投資規(guī)模、經(jīng)營(yíng)管理模式、品牌創(chuàng)建等方面進(jìn)行了深入探討交流。

李云鴻表示江蘇兄弟單位的服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒，要求各公司要以此次考察為契機(jī)，結(jié)合自身實(shí)際，取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化管理理念，完善管理機(jī)制，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，不斷推動(dòng)深化改革步伐，打造嘉通企業(yè)品牌。