高速公路出入口是防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的第一線，而高速收費站、服務區更是前線中的“前線”。疫情發生以來，嘉通高速打造“1315”工作機制，凝聚起黨總支委員、黨員干部、群團組織強大合力，每天400余名員工在所轄28個收費站、5對服務區，24小時投身疫情防控“最前線”，確保疫情傳播阻斷在第一線，全力保障我市高速通行服務。

    落實“一線工作法”  統領防疫工作全局

    領導指揮在一線。公司領導班子建立基層單位聯系點制度，沉到一線，靠前指揮，深入高速公路服務區、收費站，對疫情防控進行檢查督導。領導班子帶頭“零距離”直擊現場、“全覆蓋”檢查督導、“無死角”人員排查，全面強化疫情防控的組織領導。

    責任落實在一線。公司切實將各項責任落實在一線，實行24小時值班制度，建立管控、防疫、后勤、監督、宣傳等網格化管理平臺。結合高速出入口數據平臺，為防疫部門排查1月10日起始發地湖北的入禾車輛近千輛，為疫情防控決策提供依據。

    問題解決在一線。對檢查發現的問題，按照首問責任制原則，采取現場發現、現場解決、現場整改的方式，第一時間將關系疫情防控的問題落到實處。

    當好“三種角色”  展現擔當作為的嘉通本色

    立足本職當好“守門人”。公司所轄高速收費站遍布嘉興市域范圍，點多線長面廣，更是車輛、人員入禾的重要關卡，我們全力配合檢疫防控，各檢查站點累計檢測體溫32.1萬人次，發現發熱人員218名。

    配合卡口防疫當好“后勤員”。1月23日，公司所轄高速出入口疫情防控點相繼布置，公司積極主動為防疫點提供用水、用電、休息室等后勤保障服務，為高速出入口防疫點高效便捷科學運作貢獻力量。

    落實防疫要求當好“社會人”。公司扎實開展職工及家屬動態排摸工作，按一人一檔要求，對800余名員工建檔。對排摸出的涉及疫情重點區域的人員配合屬地進行隔離，指定專人實行“人盯人”管理，每天掌握自我隔離人員狀況。

    構建“1+N”防控體系  疫情防控高效落實

    “1”即建立一個疫情防控領導小組，“N”即針對收費營運、服務區管理、養護管理等條線，根據各自特點明確疫情防控工作重點和具體措施，精準施策，確保疫情防控各項工作任務落到實處。

    針對公司收費站點多線長面廣、員工多、處于防疫最前沿的特點。一方面發揮主體責任，發揮各收費站點卡口作用，配合防 疫部門做好檢查工作；另一方面，加強自我防護，定時開展收費站、崗亭等公共區域環境消毒，收費站點及防疫點區域累計已投入使用各類消毒液約600余升。

    針對服務區人員流動大、來源復雜及人員密集的特點。通過關停餐廳、堂食商鋪等高風險區域，保留超市、熱水供應等基本服務功能等措施，達到在為百姓出行提供必要基本服務的同時，防控疫情、減少人員聚集的目的。

    針對養護、物業等協作單位數量多、人員組成復雜、非本地戶籍人員多的特點。采取條線負責制，建立協作單位聯系人制度，加強排查，建立個人檔案，確保人員排查、疫情防控無死角、不遺漏。

    組建“五支黨員先鋒隊”  讓黨旗在防疫一線飄揚

    發揮黨組織戰斗堡壘作用。聯合黨總支發出《致嘉通高速全體黨員書》，黨總支班子成員帶頭下沉一線，帶領公司全體黨員干部扛起疫情防控的政治責任，以實際行動踐行初心和使命。

    發揮黨員先鋒模范作用。發動160余名黨員、團員青年組建現場管控、環境整治、后勤保障、紀律督查、信息宣傳五支“黨員先鋒隊”，已開展志愿服務12次，集中力量打贏疫情防控阻擊戰。

    群團組織發揮合力。建立健全疫情聯防聯控工作機制，工會、團總支等群團組織從自我防護、衛生消毒、宣傳引導等方面一起營造科學防治、積極應對的濃郁氛圍。