7月27日下午，公交公司召開(kāi)2017年上半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，深刻總結(jié)公司今年上半年經(jīng)營(yíng)工作，并部署下半年工作。公交公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參加了會(huì)議。

會(huì)上，各部門(mén)、各分公司結(jié)合2017年度目標(biāo)考核任務(wù)及重點(diǎn)工作清單，對(duì)今年上半年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況及下半年工作思路進(jìn)行匯報(bào)交流，各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞公司重點(diǎn)工作和分管工作進(jìn)行了發(fā)言。

今年上半年，城市公交客運(yùn)量與去年同期相比有所回升，客運(yùn)收入同比降幅收窄。公交線網(wǎng)優(yōu)化、公交移動(dòng)支付應(yīng)用、新車采購(gòu)、智能調(diào)度系統(tǒng)深化等重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，維修改革、營(yíng)運(yùn)改革、管理制度改革、降本增效等改革工作取得了階段性成效。但在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)過(guò)程中也存在困難和不足，需要在下一步工作中重點(diǎn)改進(jìn)。

針對(duì)下半年工作，會(huì)議要求：一是要認(rèn)清形勢(shì)，深刻總結(jié)，切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。要倒排時(shí)間，強(qiáng)化措施，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成；認(rèn)真做好客運(yùn)量和主營(yíng)收入數(shù)據(jù)分析，對(duì)下半年總體客流情況做好分析研判，努力提高客運(yùn)量和主營(yíng)收入；做好政府購(gòu)買公交服務(wù)政策對(duì)接，完成2016年度成本規(guī)制清算工作；常態(tài)化加強(qiáng)安全管理，抓好夏季防暑降溫及防臺(tái)各項(xiàng)工作。二是要主動(dòng)作為，增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，確保改革工作取得成效。要深入推進(jìn)維修改革，確保完成全年維修降本考核指標(biāo)；結(jié)合線網(wǎng)優(yōu)化方案持續(xù)推進(jìn)營(yíng)運(yùn)改革工作，確保2017年市區(qū)公交線網(wǎng)優(yōu)化方案、提升公交營(yíng)運(yùn)服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)方案較好落實(shí)；完善各類管理制度，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理的科學(xué)化水平。三是要咬定目標(biāo)，把握節(jié)奏，加快推進(jìn)民生公交任務(wù)。要加快推進(jìn)新車采購(gòu)、城市公交國(guó)際商務(wù)區(qū)停保場(chǎng)立項(xiàng)、公交移動(dòng)支付、“嘉興公交”APP應(yīng)用、智能調(diào)度系統(tǒng)深化完善等工作。四是要深挖潛力，強(qiáng)化措施，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)降本增效。要積極拓展對(duì)外創(chuàng)收業(yè)務(wù)，增加輔業(yè)收入；加強(qiáng)資金管理，降低融資成本；進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和薪酬體系，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；抓好員工教育培訓(xùn)，提升各崗位員工的業(yè)務(wù)技能。